本文摘要：之前看了《穷爸爸，富爸爸》的作者，罗伯特·清崎的一个采访，发现赚钱这件事，是一个「手艺活」。在读了这套丛书的一部门内容之后，越来越发现，有钱人的思路确实和普通人纷歧样，这种差异，来自于他们思维认知里的「职业感」——他们把「赚钱」这件事当做职业。详细来说，是对于许多有趣的事情，他们都希望弄明确，它的流程或许是如何举行的，靠什么资源驱动，其中涵盖哪些领域的能力，最后是如何自动运行的。

之前看了《穷爸爸，富爸爸》的作者，罗伯特·清崎的一个采访，发现赚钱这件事，是一个「手艺活」。在读了这套丛书的一部门内容之后，越来越发现，有钱人的思路确实和普通人纷歧样，这种差异，来自于他们思维认知里的「职业感」——他们把「赚钱」这件事当做职业。详细来说，是对于许多有趣的事情，他们都希望弄明确，它的流程或许是如何举行的，靠什么资源驱动，其中涵盖哪些领域的能力，最后是如何自动运行的。

不管一件事何等庞大，他们都善于使用「极简眼光」去洞察其中的内核，找到最简模型，也就是能最终赚钱的关键结构框架。如果用专业名词，就是他们都喜欢关注：任何一个行业所依赖的「最小赚钱系统」。01「最小赚钱系统」到底是干什么的？之前我和一位做电商的老板聊自媒体，他让我用最浅白的方式先容一下，自媒体到底是干什么的，如果运营，现在的竞争情况与各个平台的差异都是怎样。

我说完之后，他回复我说：“哦，原来你是这么赚钱的。”然后他以盈利为目的，用他的履历解释了一下什么叫自媒体，我蓦地发现，他关注的角度纷歧样。他关注的，是以赚钱为目的，然后在它下面的各个系统是怎么运行的，或者说，是如何自动运行的。

根据他的说法，任何事情都可以比喻成一个自动运转的车轮，只要前期投入资源把车轮做好，再轻轻推一下，这个车轮就自动转起来了，钱也就随着来了。那段时间我特别喜欢和他谈天，因为他有乐成履历，这个模式他已经买通了，所以能够站在外面，把正在做的事简化成一个自动运转的「最小赚钱系统」。读到这你可能以为「最小赚钱系统」，不就是「商业模式」吗？说的这么装，其实不就是一个公司，如何根据消费者需求，设计产物和服务，然后再卖出去，最后赚钱吗？还真不是。02 最小赚钱系统和商业模式的区别什么是商业模式？商业脱销书里给出的解释是：「以主顾需求为中心，来设计、贩卖产物与服务的流程」。

但现实不是这样。大多数乐成的商人基础不体贴消费者，更不在乎消费者想什么，他们只体贴一个已经能赚钱的事，到底是如何操作到达盈利的，或者更直白点：那些已经乐成的同行，他们是怎么赚钱的。也就是说，他们只体贴「最小化赚钱系统」。

「小辣椒」手机的首创人，当初就是因为看到「小米手机」卖的好，于是照葫芦画瓢，从硬件外形到软件系统，通通模拟同行，卖的还更自制，谁人手机在其时销量也很吓人。发生这种效果的基础就是：「我看别人这么干赚到钱了，所以我也这么干」。几年前「互联网投资热」时，外卖、团购、共享经济、电商平台一个接一个起来，融资金额一家比一家夸张，其时许多人说有钱人太喜欢冒险，这话对，但也不全对。

你看他们雷厉流行，想到一个好点子马上就开干，建立公司、融资、投入市场……但其实他们早就把这件事里的「最小赚钱系统」，给彻底想明确了。有一种人是专业赚钱的，什么赛道火就干什么，谁越快洞察出最小赚钱系统，谁就越专业，自然也就越赚钱。这类人群的内部是很抱团的，师傅带徒弟，相互靠混「赚钱的圈子」来赚钱，而这种「圈子化」自己又是一个「最小赚钱系统」，也是最基本的「最小赚钱系统」。

但我小我私家不太喜欢这种极端专业的「赚钱者」，他们距离市侩就差一个邪恶的念头。眼里没有消费者和社会责任，只体贴自己的钱袋子有多沉，风头一过连忙人走家搬。中国文化向来对「掉进钱眼里的的人」是排挤的，以为太势力。对于他们的「圈子」和所谓的「人际关系」更看不不上。

但从「有钱人」的角度说，这就是商人「职业化」的体现，他们天天忙碌奔忙、绞尽脑汁，也是对得起自己「专业赚钱」的职业。03 最好的赚钱之路，是从模拟开始的最近十多年，「创业」似乎成了一个很高峻上的词，一小我私家要是没有创业的念头，似乎都成了没有上进心的体现。

媒体也是放肆宣传学生辍学创业、宝妈创业、退休老人创业，甚至00后创业、9岁CEO身价几多亿，这种新闻。尤其再被乐成学大师、商业精英的演讲鼓舞，相信「互联网时代，时机人人平等」，效果一股脑地投身到创业大潮中，最后效果呢？绝大部门，99%都死在半路了。

许多创业者的思维逻辑是：社会存在这样一个需求，现在是痛点，还没人做，我要是拉来资源，带几小我私家大干一场，不就成了吗？但作为一个没资源、没配景、没人脉，公司搞砸了又没「有钱的爸爸」给你兜底的的普通人，不要盲目去做前人没有做过的事。其实放眼现在活跃的这些互联网爆款APP，当初险些都是照着海内或外洋同领域的「老年老」模拟来的，厥后才逐步生长出自己的特色。这一代互联网创业者，很少有从无到有的「开创者」，基本上都是「追随者」、「改良者」。

像埃隆·马斯克那种，在20年前就开始做网银支付、做火箭、做电动汽车、太阳能电池的「开创者」，全世界都屈指可数，做这种事需要的勇气和天赋，其实要大于能力和资本，另外还需要那么点儿「逢凶能化吉」的运气。如果想创业，你必须先相识一个行业的详细运行逻辑，必须先研究明确它的「最小赚钱系统」，必须确定了别人已经赚到钱的情况下，再下本开始干。干，也不是胡干，要先模拟，模拟那些已经赚到钱的人，模拟他们的模式。

模拟清楚了，最小赚钱系统跑起来了，再对这个系统举行优化革新。04 写在最后以上这些，在当前这个随处「红海」的市场情况下，其实连入门都算不上。以互联网公司为例，2018年某音爆红之后，这两年险些再没有新的爆款出来，为什么？因为各个领域的王牌、第二名、第三名差不多都站住脚了，行业内部的内讧竞争都进入了尾声阶段，王牌险些形成了半垄断的局势，这时候再冒出个新品，很难逾越。

作为一个不足十年的移动互联网市场，新人尚且很难出头，其他行业更是举步维艰，创业情况很是恶劣。尤其今年，疫情肆虐全球，经济重创，供应链受阻，无论是实体还是线上都面临着前所未有的生死磨练。相比赚钱，可能更多企业思量的是如何「活下去」，先保证公司不破产。这时候如果创业，模拟已经成熟行业的最小赚钱系统，是相对还算靠谱的，如果再像前几年，搞新点子创业，做前人没做过的事，基本上即是「找虐」，至少冒险水平是加倍的。

现在这个时局，倒不如安下心养精蓄锐，学点本事，等候下一个窗口期再进场。可这个社会近几年已经变得过于浮躁了，屋子、车子、职位、名誉……一摆在眼前，许多年轻人都迫不及待想一夜暴富，走上人生巅峰。让他们缓冲两年，沉下心来学点本事，等到情况好转再伺机而动，太难了。

眼见着悬崖也争先恐后往下跳，都认为自己能「荣幸」逃生，挂住一颗歪脖子树。这个世上许多事确实是越早做越好的，赚钱也不破例。但赚钱这件事，最基础的模型是「交流」，以物换物，如果你没有真本事，拿什么去换呢？靠什么赚钱呢？靠「风口论」吗？靠风才气飞起来的，和风已往又掉下来的，往往是同一批人。

对于「有翅膀的」，风是辅佐；对于「没翅膀的」，风是灾难。在经济不景气的现在，正是你长出翅膀、丰满羽翼的最好阶段，全世界都在等你发展，你还在等什么呢？我是未历安，我们下一篇再见。

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